Quando a empresa cresce, o caos cresce junto.
No início, tudo se resolve no braço.
Planilhas paralelas. Conversas espalhadas. Ferramentas que não se falam.
Funciona por um tempo.
Depois começa a travar.
Vendas acontecem, mas a gestão não acompanha.
Decisões passam a ser tomadas no feeling.
E o que antes era agilidade vira gargalo.
O problema raramente é falta de esforço ou de oportunidade.
Na maioria das
vezes, é falta de visão integrada para decidir com segurança.